“一路走来万无优配，我们坚持持续创新，进而实现多次破局，走上了高速发展之路。”12月4日，2025企业家博鳌论坛上，乔氏台球实业集团创始人、董事长乔元栩分享了乔氏台球实业集团的“破局之路”。
乔氏台球实业集团创始人、董事长乔元栩在论坛发言
从中式八球产业的本土兴起，到逐步实现国际规范化的发展进程中，乔氏集团始终以“创新破局”为核心驱动力，从技术、模式到全球化运营万无优配，持续突破行业瓶颈，为中国原创运动的崛起与出海探索出可行路径。
乔氏以技术创新破“标准缺失”之局，筑牢产业根基。上世纪九十年代，中式八球虽逐步普及，却因缺乏标准化器材与体系陷入发展困境。乔氏锚定“技术立企”，聚焦球桌平整度、库性、袋口三大核心指标深耕研发，成功研发球桌核心技术并获得7项专利，让“乔氏球桌”成为专业赛事标配，从根本上解决了行业“无标准”的痛点，为后续产业规范化发展筑牢硬实力。
“如今，为了满足顾客的需求，我们还投资3亿元在秦皇岛山海关建成了世界级台球桌自动化准无人工厂。未来二期工程建成后，这里将整合器材制造、赛事承办、运动员裁判员培训、国际协会进驻、观光旅游等多元业态，致力于成为世界台球产业中心。”乔元栩说道。
面对传统制造企业“重生产、轻运营”的局限，乔氏通过模式创新破“单一发展”之局，激活产业动能。首创“制造业+赛事IP”双轮驱动模式，以高端球桌制造为根基，通过创办自主赛事提升中式八球的项目地位，形成“赛事带销售、销售反哺赛事”的良性闭环。
“二十年来，我们打造的自主赛事IP‘乔氏中式八球大师赛’，实现了奖金持续增长、规模不断扩大、影响力稳步提升。”说到这，乔元栩满脸自豪。这种模式突破了制造企业单一盈利的局限，更借赛事IP提升品牌溢价，“赛事为产品赋能，产品利润再反哺赛事，制造业与竞赛表演业的深度融合、滚动发展，共同构建起充满活力的台球生态圈，激活产业全链条动能。”
乔氏还通过运营创新破“出海水土不服”之局，拓宽全球版图。“随着近20年对中式八球国际大师赛的大力推广，中式八球已从街头游戏红遍全国，更从中国走向世界、风靡全球。”在全球化布局中，乔氏摒弃“简单输出”的传统思路，以2016年“海外播种计划”实现运营创新：在几十个国家建立本土化体系，让中式八球深度融入当地体育生活，同时签约“台球皇帝”亨德利为全球形象大使，拉近与海外市场距离。这种“本土生根”的运营方式，有效解决了文化与市场差异带来的“出海难”问题，让中国运动真正实现“走进去”。
据了解，当前，乔氏仍以创新持续破局，不断研发智能球桌、AI训练系统，探索“硬件+服务+数据”的多元盈利模式；建设世界级台球综合体，推动器材生产、赛事承办与文旅体验融合。在全民健身战略背景下，乔氏的实践证明，唯有以创新突破行业痛点、打破发展边界万无优配，才能让中国原创运动从休闲项目升级为特色体育消费增长点，真正走向全球主流舞台，为中国名牌全球化注入持久活力。
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